从16.5亿天价许可费，透视光伏专利的“战”与“和”

#本文仅代表作者观点，不代表IPRdaily立场，未经作者许可，禁止转载#

“16.5亿的许可费，不是光伏行业专利战的终点，而是一个全新的起点。”

2026年2月，光伏行业诞生了一项里程碑交易：TCL中环与爱旭股份就BC电池技术签署了专利许可协议，爱旭股份以高达16.5亿元的对价，换取了在全球除美国外的市场使用相关技术的“通行证”，并承诺撤诉且不挑战专利有效性。

这一笔高额的专利许可交易，不仅终结了双方的专利博弈，更成为光伏行业竞争逻辑迭代的重要标尺，专利的商业价值与战略价值也借此完成了具象化落地。

Part.1 专利纠纷为何成为行业常态？

光伏行业的专利战频发并非偶然的商业摩擦，而是其技术密集性、产业一体化与市场竞争三大因素叠加下的必然产物。

其一，技术迭代加速催生“专利丛林”。光伏产业是典型的技术驱动型产业，从硅料提纯、硅片切割到电池制备、组件封装，全产业链遍布数百个可专利化技术节点。从TOPCon到BC，技术路线迭代周期不断缩短，头部企业为锁定技术主导权，围绕可专利化节点展开“跑马圈地”似的密集布局，为侵权纠纷埋下天然隐患。

其二，产业链垂直整合加剧了专利侵权的发生概率。当前头部企业普遍覆盖硅片、电池、组件全环节，专利布局也随之延伸至全产业链。这种“全链式”布防，使得任何一家一体化企业的产品，都极易落入另一家同样一体化企业的专利网覆盖范围，形成“你中有我、我中有你”的交叉侵权困局。

其三，行业恶性内卷引发技术保护诉求。行业长期陷入“内卷式”价格战，根源之一在于创新成果难以得到有效保护。正如业内共识，过去数年，通过不正当挖角导致核心技术泄密的现象屡禁不止，研发投入无法转化为排他性壁垒，反而沦为“为他人作嫁衣”。当企业试图从“拼成本”转向“拼技术”时，通过诉讼厘清权利边界、遏制抄袭行为，便成为必然选择。

Part.2 为何多以专利许可和解结尾？

隆基绿能与晶科能源、晶澳科技与正泰新能、TCL中环与爱旭股份…… 光伏行业的多起专利纠纷虽一度剑拔弩张，却多以专利许可（含交叉许可）的方式达成和解。这并非无奈之举，而是双方基于成本、收益、市场的最优商业选择。

首先，与其选择高昂的诉讼成本与不确定的诉讼结果，不如通过许可和解锁定确定成本。光伏专利纠纷多涉及全球多法域，诉讼周期通常长达3—5年，律师费、诉讼费动辄数亿元。但比直接成本更致命的是机会成本：诉讼期间企业的市场拓展、产品出货会受到严重限制，错过技术迭代与市场窗口的间接损失更是难以估量。

其次，光伏行业形成了“专利对抗网络”。正如TCL中环与爱旭所展现的，当前头部企业“既是原告又是被告”，各自手握核心专利互相钳制，让单方胜诉基本不可能。若持续陷入诉讼拉锯，最终大概率会两败俱伤，甚至核心专利被宣告无效，而专利许可则能打破这种僵局，实现技术的合法互通与权利的相互制衡。

再次，行业商业理性回归，“竞合”成为主流发展逻辑。在产能过剩、利润承压的背景下，企业的核心诉求已从“抢占份额”转向“稳定出货、降本增效”。持续的专利内战本质是行业内耗，与所有参与者的长期利益相悖。尤其对于欧美、日本等高端市场，专利纠纷带来的禁售风险是致命伤。因此，通过许可获得市场通行证，并共同做大技术路线的市场蛋糕，成为从“价格厮杀”迈向“价值共赢”的必然路径。

Part.3 16.5亿的价格标尺：专利商业价值的具象化

这笔标价16.5亿元的专利许可交易。其更大意义在于为专利这一无形资产贴上了清晰可见的“价格标尺”。而透过这份协议的条款细节，我们更能窥见现代顶尖专利人才所必须具备的商业、管理与战略三重思维。

商业思维：从“保护技术”到“经营技术”。通过量化估值，综合市场替代成本与未来收益将专利定为16.5亿元；通过分期支付设计交易结构，既减轻对方压力又锁定长期收益；更重要的是，他们用“全球诉讼和解”作为筹码，换取了对方“不挑战专利有效性”的核心承诺，一次性消除了专利最大的法律不确定性。

管理思维：构建可持续的风险控制框架。协议的签署并非终点，而是为期五年运营的起点。通过明确授权边界（美国除外），并增设“控制权变更”条款，提前堵住了技术通过资本运作外溢至竞争对手的漏洞，展现了前瞻性的风险隔离意识。同时，将“不起诉、不挑战”义务与付款挂钩，并引入香港国际仲裁，构建了低成本、高效率的履约监督机制。

战略思维：以知识产权重塑产业生态。这是专利思维的最高维度。通过向主要竞争对手授权将对手转化为“技术盟友”，TCL中环实质上是在推动其BC技术成为行业事实标准，共同做大BC市场蛋糕，专利成为构建新型“竞合”关系的纽带。而将美国市场排除在授权范围之外，则为其自身保留了关键市场的独占性壁垒。这不再是赢得一场战役，而是服务于公司全球战略、塑造整个产业游戏规则的“下棋思维”。 

Part.4 结语 

16.5亿的许可费，不是光伏行业专利战的终点，而是一个全新的起点。它预示着，在未来的光伏产业，专利许可费将成为组件成本清单上的新常态项。新一代专利人不再只是支持部门，而是具备商业谈判智慧、管理体系思维和产业战略眼光的“专利价值实现的战略家”。他们的工作，直接决定技术是锁在柜里的证书，还是可以持续开采的高价值矿脉。这份协议，正是这种价值创造的有力证明。

（原标题：从16.5亿天价许可费，透视光伏专利的“战”与“和”）

来源：知联社

作者：付广